-
نظام پیشنهادها، نظام مدیریتی که زمینهساز مشارکت کارکنان در تصمیم سازی های خرد و کلان هر سازمان پویا میباشد. استقرار نظام پیشنهادها در مدل تعالی سازمانی نظیر مدل تعالی EFQM در زیر معیار ۳b اشارهشده و در استانداردهای مدیریتی، اقدام اصلاحی و اقدام پیشگیرانه در جهت بهبود سازمان به نوعی در جهت نظام پیشنهادها میباشد که بدین منظور می توان اقدام اصلاحی و اقدام پیشگیرانه را به نظام پیشنهادها متصل نمود.
مهمترین مزایای اجرای نظام پیشنهادها در هر سازمان شامل:
1.صرفهجویی اقتصادی 2.ارتقای بهره وری 3.حذف اتلافها 4.کاهش هزینههای اضافی و درنهایت 5.افزایش سودآوری در سازمان می باشد.
این نظام موجب ارتقای روحیه کاری کارکنان و بهبود فرهنگسازمانی نیز میشود. - بهبــود در فرآیندها، ماشینآلات و ابزار تولید.
- بهبــود در محصول و یا خدمات مورد ارائه.
- بهبــود کیفیت و کاهش ضایعات و دوبارهکاریها.
- کاهش اتلاف و صرفهجویی در مصرف منایع و کاهش هزینهها.
- شناسایی کارکنان خلاق، خوشفکر و جستجوگر در سازمان.
- صرفهجویی در فعالیتها
- ثبت ایده و طرح به نام شخص پیشنهاددهنده در نظام پیشنهاد
- ایجاد و تقویت روحیه کار گروهی و تیمی
- رشد فکری و شخصیتی کارکنان با ایجاد روحیه
- ایجاد اشتیاق به یادگیری، آموزش و تحقیقات در کارکنان برای یافتن فرصتهای بهبود و ارائه پیشنهاد

2021©تمامی حقوق مادی و معنوی این سامانه متعلق به مدیریت فناوری اطلاعات
شرکت داروسازی زاگرس فارمد پارس
می باشد.