• نظام پیشنهادها، نظام مدیریتی که زمینه‌ساز مشارکت کارکنان در تصمیم سازی های خرد و کلان هر سازمان پویا می‌باشد. استقرار نظام پیشنهادها در مدل تعالی سازمانی نظیر مدل تعالی EFQM در زیر معیار ۳b اشاره‌شده و در استانداردهای مدیریتی، اقدام اصلاحی و اقدام پیشگیرانه در جهت بهبود سازمان به نوعی در جهت نظام پیشنهادها می‌باشد که بدین منظور می توان اقدام اصلاحی و اقدام پیشگیرانه را به نظام پیشنهادها متصل نمود.
    مهم‌ترین مزایای اجرای نظام پیشنهادها در هر سازمان شامل:
    1.صرفه‌جویی اقتصادی 2.ارتقای بهره وری 3.حذف اتلاف‌ها 4.کاهش هزینه‌های اضافی و درنهایت 5.افزایش سودآوری در سازمان می باشد.
    این نظام موجب ارتقای روحیه کاری کارکنان و بهبود فرهنگ‌سازمانی نیز می‌شود.
  • بهبــود در فرآیندها، ماشین‌آلات و ابزار تولید.
  • بهبــود در محصول و یا خدمات مورد ارائه.
  • بهبــود کیفیت و کاهش ضایعات و دوباره‌کاری‌ها.
  • کاهش اتلاف و صرفه‌جویی در مصرف منایع و کاهش هزینه‌ها.
  • شناسایی کارکنان خلاق، خوش‌فکر و جستجوگر در سازمان.
  • صرفه‌جویی در فعالیت‌ها
  • ثبت ایده و طرح به نام شخص پیشنهاددهنده در نظام پیشنهاد
  • ایجاد و تقویت روحیه کار گروهی و تیمی
  • رشد فکری و شخصیتی کارکنان با ایجاد روحیه
  • ایجاد اشتیاق به یادگیری، آموزش و تحقیقات در کارکنان برای یافتن فرصت‌های بهبود و ارائه پیشنهاد
Image
captcha
2021©تمامی حقوق مادی و معنوی این سامانه متعلق به مدیریت فناوری اطلاعات شرکت داروسازی زاگرس فارمد پارس می باشد.